关于进一步加强危险化学品企业班组

交接班管理工作的通知

各危险化学品企业：

为规范我县危险化学品领域企业班组交接班管理制度，明确交接班检查事项和交接工作要点，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保我县危险化学品企业安全生产形势稳定，现就进一步加强我县危险化学品领域企业班组交接班管理工作，相关要求如下。

一、班组交接前准备事项

根据岗位特点在交接班前十分钟内，应认真做好如下交接班准备工作：1.交班人员开展交班前小结，汇总本班运行和安全生产情况，填写交班记录，班组长召开班后会；2.交班人员与接班人员在双方班组长带领下进行对位交接，就有关问题询问和交代，交接清楚后双方签字；3.接班班组长检查督促班员穿戴好劳保用品，做好上岗准备。班组长应认真关注每个班员上岗状态和精神面貌，调整非正常情绪，避免不安全因素，确保全员“在岗在行在状态”。

二、班组交接班检查事项

1.交班班组长做好当班员工的考勤；接班班组长做好当班员工的出缺勤登记。

2.交班班组长在交班前要对设施设备进行检查确认，并向接班人员介绍当班生产及设备安全运行等情况。

3.接班班员应认真检查本岗位的设备状况，安全措施，工具齐全，卫生整洁和有关记录是否符合要求，并如实向班组长汇报检查情况。

4.接班班员检查无异议后，交、接班班组长分别在《班

组交接班记录》上签字，以示负责。

5.接班班组长布置当班工作，交班班组长召开班后会。

车间主任视情况对班组交接活动进行点评。

三、班组交班要点

1.交工艺。当班人员应介绍当班生产工艺以及生产工作任务完成情况，应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员告知清楚。

2.交设备。当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应将生产工具，备品备件所处状态，数量以及设备运行，使用情况和注意事项向接班人员交代清楚。

3.交卫生。当班人员应清理好设备、管线、仪表、车间现场及管辖区内卫生，交班时班组环境整洁清楚。

4.交工具。工具应摆放整齐，无损坏，无遗失，与接班人员清点清楚。

5.交安全。班中发生事故或存在的隐患，以及运行中曾出现的异常情况等，应向接班人员交代清楚发生事故或存在隐患及运行异常的原因及处理情况，采取哪些措施得以解决。

6.五不交。一是生产不正常、事故未处理完不交。二是设备或工艺有问题，搞不清楚不交。三是岗位卫生未搞好不交。四是记录不清、不齐、不准不交。五是本班的任务未完成不交。

四、其他要求

（一）高度重视，完善制度。各危化品企业要高度重视企业班组交接班管理这项工作，并结合企业自身实际，制定交接班管理制度，对于已制定的企业，要对照企业车间现场及管理等方面，进行补充完善，确保制定的交接班管理制度有实用性和可操作性。

（二）规范记录，如实填写。一是各岗位必须按要求设置交接班记录本，各岗位的交接班记录本应放置在岗位较明显或固定的地方，班组交接班记录可参考附件《班组交接班记录》样式，企业自身已制定班组交接班记录的，可继续使用已制定的，也可使用附件或结合附件进行修改完善。二是岗位交接班记录本应认真按要求填写，格式力求简捷，文字表达力求清楚、详尽，以免产生歧义，各交接班员工不得敷衍塞责，马马虎虎。三是交接班员工应做到坚持原则、发扬团结协作的风格。交接班均需本人进行交接，不得委托他人。若在交接班过程中出现交、接双方均无法解决的问题，由交班员工及时上报班组长或其它领导，班组长或其它领导应及时予以解决，不得无故推诿。

（三）严守规定，压实责任。一是若在规定交班时间内无人接班，交班员工应在继续坚守岗位的同时，及时向班组长或车间领导反映情况，待班组长或车间领导安排其它员工前来接班，完成交接班手续后，方可下班。在无人接班的情况下，不得擅自离开工作岗位。二是交接班的内容一律以交接班记录为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未认真查看交接班记录，或对自己不清楚的事项又不及时询问的，由接班者负责；交接班双方都没有履行手上交接班工作的，双方都应负责。

（四）加大检查，落实奖惩。企业负责人、生产管理人员、车间主任、专职管理人员等要不定期参加和抽查交接班情况，监督、检查交接班制度落实情况并及时规范其要求、程序及内容。对岗位交接班存在的问题及时予以纠正、指导。在检查交接班的同时，还应检查员工的劳动纪律、安全操作情况、着装以及上岗操作证等。对检查中发现有问题或不按规定履行的员工，将严格按照公司的相关规定进行处罚，对于表现优秀的班组或个人，公司可以对其进行相应的奖励。

附件：《班组交接班记录》样式（仅供参考）

上高县应急管理局

                           2019年4月15日

附件：

XX企业班组交接班记录 （仅供参考）

交班时间：